La Fundación Rockefeller, la Fundación Nacional de Ciencias (una agencia » independiente » del gobierno de los EE. UU.) y otras organizaciones sin fines de lucro están invirtiendo millones de dólares en una iniciativa de investigación “para aumentar la aceptación de las vacunas COVID-19 y otras medidas de salud pública recomendadas al contrarrestar la información errónea y la desinformación”.
Los fondos apoyarán a 12 equipos de investigadores en 17 países que realizarán estudios sobre «ciencias sociales y del comportamiento ambiciosas y aplicadas para combatir la creciente amenaza global que plantean las bajas tasas de vacunación contra el COVID-19 y la información errónea y desinformación sobre la salud pública«, la Fundación Rockefeller. dijo.
La Fundación Rockefeller y la SSRC afirman que el objetivo del Proyecto Mercury, cuyo nombre se deriva del antiguo dios romano de los mensajes y la comunicación, es reforzar la salud y la seguridad públicas.
Sin embargo, muchos expertos describieron el proyecto como uno basado en » propaganda » destinado a «empujar, imponer y obligar» a los no vacunados a que se vacunen.
La Fundación Rockefeller también es socia, miembro de la junta y donante de GAVI, junto con el Foro Económico Mundial, la Fundación Bill y Melinda Gates y la Escuela de Salud Pública Johns Hopkins Bloomberg, que organizó el Evento 201 , que simuló el propagación de un coronavirus justo antes de la pandemia real de COVID-19.
Crear un «cambio de comportamiento» dirigiéndose a escolares y grupos socioeconómicos específicos
El cambio de comportamiento se encuentra en el corazón del Proyecto Mercury , que otorgará subvenciones de investigación de tres años para estimar «los impactos causales de la información errónea y la desinformación en los resultados en línea y fuera de línea en el contexto de la pandemia de COVID-19», incluidos «impactos diferenciales» entre grupos sociodemográficos”.
La investigación incluirá “intervenciones dirigidas a los productores o consumidores de información errónea y desinformación, o que aumenten la confianza en información confiable”.
Algunas de las » intervenciones » ofrecidas por la Fundación Rockefeller incluyen «capacitación en alfabetización para estudiantes de secundaria» para «ayudar a los estudiantes a identificar información errónea sobre la vacuna COVID-19», «equipar a los mensajeros confiables con estrategias de comunicación para aumentar la demanda de vacunación COVID-19» y «usar redes sociales para compartir mensajes personalizados desarrollados por la comunidad para aumentar la demanda de vacunación contra el COVID-19”.
Esta información, según la Fundación Rockefeller, «proporcionará evidencia sobre lo que funciona, y lo que no, en lugares específicos y para grupos específicos para aumentar la aceptación de la vacunación contra el COVID-19».
El concepto de los empujones que se especializan en aplicar la ciencia del comportamiento a la vida cotidiana
El campo de la ciencia del comportamiento, y un concepto conocido como «empujones», ocupó un lugar destacado durante los años de la pandemia de COVID-19 y fue muy utilizado por los gobiernos y los funcionarios de salud pública de todo el mundo para justificar restricciones y contramedidas, a menudo estrictas.
El empujón fue definido en un libro superventas de 2008 por el economista Richard H. Thaler y el jurista Cass R. Sunstein, “ Nudge : Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness”, como algo que “altera el comportamiento de las personas de una manera predecible sin prohibir nada”. opciones o cambiando significativamente sus incentivos económicos”.
Thaler y Sunstein presentaron el empujoncito como una solución tecnocrática para problemas de política complicados que involucran una necesidad percibida de alentar, de “manera voluntaria”, políticas o medidas que de otro modo serían impopulares.
Su trabajo se basó en un artículo de 1974 de dos psicólogos israelíes, Daniel Kahneman y Amos Tversky, que, como se explica en un artículo publicado por GAVI-The Vaccine Alliance, “fue pionero en el estudio de los atajos mentales en los que confían los humanos para tomar decisiones, conocidos como heurística.”
Según GAVI , «a nivel mundial, ahora hay más de 200 equipos, o unidades de apoyo, que se especializan en aplicar la ciencia del comportamiento a la vida cotidiana».
COVID-19, y la respuesta a él, no fue una excepción. Tony Jiang, de HRW Healthcare, describió los nudge como “un conjunto de herramientas de políticas que utilizan conocimientos psicológicos para intentar motivar a las personas a adoptar ciertas acciones/comportamientos deseados, sin tener que hacer cumplir leyes, prohibiciones o castigos estrictos”, y como un medio para “ motivar a las personas a tomar decisiones responsables, preservando al mismo tiempo la libertad individual”.
Según Jiang, “al comienzo de la pandemia, para fomentar comportamientos seguros frente al COVID, los empujones conductuales eran la política preferida por los gobiernos del Reino Unido, EE. UU. y Australia”.
Según Jay Van Bavel , profesor asociado de psicología en la Universidad de Nueva York, “a medida que las infecciones por COVID-19 crecieron exponencialmente en 2020, los científicos del comportamiento querían ayudar. Los empujones presentaron una posible ruta para controlar el virus, particularmente en ausencia de vacunas y tratamientos basados en evidencia”.
Van Bavel, junto con Sunstein y otros 40 investigadores, publicaron en 2020 un artículo en Nature que presenta formas en que la ciencia del comportamiento y los empujones podrían contribuir a los esfuerzos para combatir el COVID-19, incluso fomentando una mayor confianza en el gobierno y luchando contra las «teorías de conspiración».
Otro estudio de 2021 , también publicado en Nature, encontró que «los empujones de comportamiento aumentan las vacunas COVID-19», argumentando que «superar la vacilación de vacunas… requiere estrategias de comunicación efectivas» y descubriendo que «inducir sentimientos de propiedad sobre las vacunas» puede ayudar a lograr un aumento en la aceptación de la vacuna.
Reacciones a favor
Al describir a los beneficiarios del Proyecto Mercury, el Dr. Bruce Gellin, jefe de estrategia de salud pública global de la Fundación Rockefeller, dijo :“Las ideas de esta cohorte inicial ejemplifican la creatividad y la visión detrás del Proyecto Mercury. Van mucho más allá de las soluciones rápidas, con el objetivo de identificar soluciones sólidas, rentables y significativas que se puedan adoptar y escalar ampliamente.
“Esperamos que un conocimiento más, mejor y basado en la ciencia sobre lo que debemos hacer conduzca a una mayor captación de información confiable y sirva como un poderoso contraataque a los efectos de la información errónea y la desinformación en la demanda de vacunas”.
Heather Lanthorn, directora del programa Mercury Project, destacó la importancia de aprovechar la comunicación para lograr los objetivos de salud pública:
“Los entornos virales, de vacunas y de información están evolucionando rápidamente, pero eso no significa que sea imposible avanzar hacia respuestas más efectivas y equitativas.
“Al financiar proyectos sobre el terreno en todo el mundo, este trabajo nos ayudará a comprender qué funciona, dónde y por qué, e identificar nuevas formas de aprovechar el poder de la conexión y la comunicación para avanzar en los objetivos de salud pública”.
Reacciones en contra
ZeroHedge, sin embargo, respondió que detrás de toda la retórica, el enfoque del Proyecto Mercury es «propaganda, propaganda y propaganda», y «la base misma de la existencia del Proyecto Mercury presupone que no se puede confiar en las personas para que inventen sus propias ideas» . mentes sobre la información a la que están expuestos”.
La expectativa es que las personas “deben ser moldeadas para aceptar la narrativa dominante”, dijo ZeroHedge, al tiempo que presupone que “la información convencional o establecida siempre es confiable e imparcial”.
“Fabricar propaganda COVID efectiva se está convirtiendo en un tren de dinero para los pequeños grupos de investigadores del comportamiento y psicólogos que se suben a bordo”, agregó ZeroHedge.
Según ZeroHedge , los grupos de investigación financiados por Mercury Project “están operando con la intención de adaptar las narrativas de vacunación para que se ajusten a diferentes orígenes étnicos y políticos, buscando la llave de las puertas de cada reino cultural y convenciéndolos para que tomen el golpe”
El proyecto utiliza «lenguaje ambiguo y declaraciones de misión» para ocultar, al menos parcialmente, el objetivo principal del proyecto de «utilizar elementos de psicología del comportamiento y psicología de masas para comprender la resistencia global a los recientes esfuerzos de cumplimiento de COVID», informó ZeroHedge.
Mucho dinero para investigadores del comportamiento y psicólogos
En noviembre de 2021, el Proyecto Mercury recibió una financiación inicial inicial de 7,5 millones de dólares de entidades como la Fundación Rockefeller, la Fundación Robert Wood Johnson, Craig Newmark Philanthropies y la Fundación Alfred P. Sloan para aplicar “los principios del trabajo en equipo a gran escala”. ciencia basada en el problema de la demanda de vacunación” durante un período de tres años.
A partir de agosto de 2022, estas entidades han financiado el Proyecto Mercury por una suma de 10,25 millones de dólares.
En junio, el proyecto recibió $20 millones de la Fundación Nacional de Ciencias para estudiar “intervenciones para aumentar la demanda de vacunación contra el COVID-19 y otros comportamientos de salud positivos”.
La última convocatoria de propuestas del SSRC, bajo los auspicios del Proyecto Mercury, recibió casi 200 presentaciones.
Las propuestas aceptadas provienen de investigadores de países como Estados Unidos, Canadá, Costa de Marfil, Inglaterra, Francia, Ghana, Haití, Kenia, India, Malawi, México, Sierra Leona, España, Ruanda y Tanzania.
(Con información de
