Las disrupciones globales que hemos visto en los últimos años se presentan con frecuencia como una secuencia caótica de eventos: una “pandemia”, inflación, escasez de energía y guerra.
No es de extrañar que la mayoría de la gente esté confundida. Sin embargo, un análisis estructural revela una demolición más deliberada y controlada del contrato social del siglo XX.
Estamos presenciando una transición de un modelo capitalista productivo, que requería una fuerza laboral masiva y saludable, a lo que Yanis Varoufakis llama un orden tecnofeudalista.
El motor de esta transición fue una estrategia desesperada de estabilización financiera implementada mediante un evento de salud pública. Como identificó el profesor Fabio Vighi, el sistema financiero mundial alcanzó un punto de inestabilidad terminal a finales de 2019, evidenciado por el colapso del mercado estadounidense de repos (donde los bancos se prestan entre sí).
Al congelar la economía real mediante confinamientos, los bancos centrales inyectaron liquidez masivamente para salvar al sector bancario y financiero. Si ese dinero hubiera entrado en una economía funcional, habría desencadenado una hiperinflación. Al mantener a la población en casa, la élite llevó a cabo un rescate encubierto que preservó el dominio de la clase financiera sacrificando a la clase media productiva.
Sin embargo, también era necesario un reinicio geopolítico. Durante décadas, la economía alemana se basó en tres pilares: el gas ruso barato, las exportaciones de alta tecnología a China y el paraguas de seguridad estadounidense. Para finales de 2025, los tres se habían fracturado. Como señala el profesor Michael Hudson, el sabotaje a los gasoductos Nord Stream era una necesidad estructural para la élite financiera occidental.
Si Alemania hubiera continuado integrándose con Rusia y China, habría creado un polo energético independiente del dólar estadounidense. El conflicto en Ucrania cumplió un propósito: obligó a Alemania a reemplazar el gasoducto ruso y a verse obligada a construir masivamente infraestructura de gas natural licuado (GNL) y a depender del GNL estadounidense. A diferencia del gasoducto, el GNL debe ser superenfriado, transportado y regasificado, un proceso inherentemente entre tres y cuatro veces más costoso.
Como resultado, en 2025, la producción industrial alemana se encuentra en su nivel más bajo desde la década de 1990. Industrias pesadas como BASF (química) y ThyssenKrupp (acero) se están reubicando en Estados Unidos o China. Mientras tanto, Alemania está dejando atrás su papel de gigante industrial al apostar por la creación de empleo en sectores como las energías renovables (incluyendo su conversión en un «centro de hidrógeno»), semiconductores y microelectrónica, robótica y biotecnología, y destinando su capital a un gasto anual de defensa de 150 000 millones de euros.
Al mismo tiempo, mientras Alemania se derrumba, la City de Londres prospera gracias a la volatilidad global. Entre otras cosas, la City es el centro global de seguros contra riesgos de guerra y corretaje de energía. Cuando se destruye un oleoducto o se amenaza una ruta marítima estratégicamente importante, el precio del seguro contra riesgos de guerra se triplica. El mercado de seguros de Londres (Lloyd’s) extrae estas «primas de riesgo» de la economía global.
Los agentes de la City tratan la inestabilidad geopolítica como un activo volátil. Aunque los hogares británicos están agobiados por las facturas energéticas, el centro financiero sigue siendo rentable extrayendo riqueza del mismo caos que la política exterior contribuye a generar.
Además, la City de Londres se ha consolidado como intermediario indispensable del eje energético transatlántico. Si bien el gas físico se origina en Estados Unidos y se consume en Europa, la arquitectura financiera y legal de este comercio se gestiona casi en su totalidad en Londres.
Los corredores y bolsas de materias primas, como el ICE (Intercontinental Exchange) de Londres, han registrado volúmenes récord en futuros y derivados de GNL. Se trata de apuestas financieras sobre el precio futuro del gas. A medida que aumenta la volatilidad, las comisiones que cobran los operadores y las cámaras de compensación con sede en Londres se disparan.
Más del 90% de los seguros marítimos mundiales, incluyendo la cobertura especializada de alta prima requerida para los buques metaneros, está suscrito por Lloyd’s. Al imponer estrictas primas por riesgo de guerra a cualquier buque que entre en aguas europeas, Londres impone en la práctica un impuesto privado sobre cada molécula de gas que reemplaza el suministro perdido del gasoducto ruso.
Esto garantiza que, mientras la industria europea lucha con los altos costos de la energía, las empresas financieras de la City pagan un precio enorme por la logística del suministro de reemplazo.
Por supuesto, el reajuste estructural de las economías conduce a enormes tensiones sociales.
Aquí es donde entra en juego la «amenaza rusa». Se ha elevado a la categoría de narrativa interna omnipresente, utilizada para gestionar la disidencia interna y movilizar a la población para que se una tras la bandera. El fantasma cumple una función psicológica vital al convertir la creciente ira de los empobrecidos en un deber patriótico de soportar las dificultades.
Bajo este régimen de «emergencia permanente», cualquier acción industrial, protesta o crítica sistémica puede ser tildada de influencia extranjera maligna o subversión, lo que permite al Estado utilizar nuevos y expansivos poderes policiales para suprimir la fricción interna.
Para justificar la redirección de miles de millones de dólares en ingresos fiscales, de los servicios públicos deficientes al complejo militar-industrial para generar «crecimiento» en una economía en crisis (un intento desesperado por revivir un neoliberalismo en declive; véase el capítulo dos aquí ), el Estado debe mantener un alto nivel de miedo existencial. En el Reino Unido, la Estrategia Industrial de Defensa 2025 enmarca explícitamente la militarización como motor de crecimiento, utilizando el espectro de una invasión rusa para legitimar una transferencia de riqueza subvencionada por el Estado a contratistas de defensa de alta tecnología.
Al crear un estado permanente de pie de guerra, la élite se asegura de que un pilar principal de la economía sea el que sirva directamente a la seguridad del Estado, mientras que a la población se le dice que su menguante atención médica y sus pensiones son un sacrificio necesario para la supervivencia nacional.
En este sentido, también observamos el cambio de estatus del ser humano. En la era industrial, el Estado se suscribió a la clase trabajadora, invirtiendo en el Sistema Nacional de Salud (NHS) y la educación porque necesitaba una población en forma para impulsar la producción. La inteligencia artificial, la robótica y el declive económico hacen que gran parte de esta fuerza laboral sea cada vez más redundante.
Como el capital ya no considera deseable ni rentable la reproducción del trabajo, el Estado retira su suscripción. La evidente decadencia del NHS es resultado de una desinversión deliberada. (El mercado británico de seguros médicos privados ha alcanzado una cifra récord de 8.640 millones de libras, un incremento interanual de casi el 14%).
Si el trabajador ya no es necesario para la producción, el Estado considera la asistencia sanitaria como un “costo improductivo” que debe liquidarse.
Cuando una población deja de ser un activo para convertirse en un pasivo fiscal, el Estado pasa de la atención a la gestión de la salida. No es casualidad que hayamos visto peticiones de una rápida legalización del suicidio asistido en Occidente. Esto también podría ayudar a explicar la prescripción de midazolam y las órdenes de no reanimación en residencias de ancianos durante la pandemia de COVID-19. Los datos muestran que el gobierno del Reino Unido adquirió grandes cantidades de midazolam (el equivalente a dos años de existencias en tan solo dos meses) a principios de 2020.
En 2025, las evaluaciones de impacto oficiales indicaron que la legalización de la muerte asistida generaría un ahorro considerable en costos para el NHS y el sistema estatal de pensiones, estimado en hasta 18,3 millones de libras esterlinas en una década, solo en pensiones. La Evaluación de Impacto del Proyecto de Ley para Adultos con Enfermedades Terminales (Final de la Vida) (mayo de 2025) cuantificó oficialmente el impacto en las prestaciones y pensiones. Estimó que, para el décimo año, el estado ahorraría aproximadamente 27,7 millones de libras esterlinas al año en pensiones y prestaciones impagadas debido a la muerte asistida.
Al acelerar la «desvinculación» de los ancianos improductivos (¿qué pasó con el eslogan de marketing de la era del COVID de «salvar a la abuela»?), el sistema borra miles de millones de dólares en obligaciones de pensiones futuras del balance estatal.
De cara al futuro, ¿qué podemos esperar? Veremos a la élite seguir difundiendo la narrativa de la emergencia permanente bajo el pretexto de la crisis climática y la amenaza rusa para imponer la disciplina ideológica necesaria para justificar una mayor austeridad.
Mientras tanto, la identificación digital y las monedas digitales de los bancos centrales crearán un sistema de vigilancia total. En este sistema emergente, el ciudadano es reemplazado por el «sujeto controlado», cuyo acceso a la economía depende de una calificación crediticia social.
