Daniel Fernández crea Monitor de Red Flags para ayudar a fiscalizar las administraciones en la contratación pública.
La España corrupta de Sánchez vuelve al centro del debate tras conocerse que una herramienta independiente ha detectado 2.058.101 posibles irregularidades en contratos menores desde 2018. Sí, han leído bien, más de 2 millones de contratos irregulares desde cuando Sánchez llegó al poder.
El ingeniero informático David Fernández ha creado el portal Monitor de Red Flags para analizar cómo adjudican contratos miles de organismos públicos. El sistema examina, según The Objective, más de 10.100.950 contratos menores, por un valor acumulado de 49,5 mil millones de euros, firmados por 14.486 organismos estatales, autonómicos y locales. El dato resulta demoledor: uno de cada cinco contratos presenta alertas, un 20%.
Este escenario dibuja una radiografía inquietante del uso de los contratos menores en España. No hablamos de casos aislados. Hablamos de un patrón repetido que afecta a miles de administraciones. La herramienta no dicta sentencias judiciales, pero sí lanza señales claras sobre prácticas que exigen revisión inmediata.
Dos millones de alertas que retratan un sistema
El Monitor de Red Flags analiza los contratos menores regulados por la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP 9/2017). El objetivo se centra en detectar patrones que sugieren fragmentación indebida para evitar procedimientos abiertos y competitivos.
El sistema no declara irregularidades firmes. Genera alertas o “red flags” basadas en comportamientos anómalos. Estas alertas invitan a periodistas, investigadores, autoridades y ciudadanos a examinar con lupa cada caso.
El patrón recurrente y la concentración sospechosa
La irregularidad más frecuente recibe el nombre de «patrón recurrente». Surge cuando un organismo concede más de tres contratos al mismo proveedor, con importes similares y en intervalos regulares. Ese esquema sugiere un servicio continuado disfrazado de contratos menores independientes.
La segunda alerta más común responde a la «concentración en el mismo día». Aparece cuando una administración adjudica varios contratos al mismo proveedor en la misma fecha. Este mecanismo encaja con la fragmentación simultánea para eludir controles.
Otras señales incluyen el «importe cercano al umbral», cuando la cuantía roza el límite legal; la «suma anual excede umbral», cuando un proveedor supera el máximo permitido mediante contratos sucesivos; y el «reparto entre proveedores», que distribuye contratos similares en pocos días.
El dato inquieta aún más: 7.171 de los 10.681 organismos analizados concentran una densidad de alertas muy alta. No se trata de una anomalía puntual. Refleja un modelo administrativo que normaliza prácticas opacas.
Hospitales y consejerías bajo la lupa
Entre los organismos con mayor densidad de alertas destacan tres hospitales de la Comunidad de Madrid: Ramón y Cajal (66.363 alertas), San Carlos (62.194) y La Paz (58.695). El volumen masivo de contratos menores en Sanidad explica parte de estas cifras.
También figuran de forma recurrente consejerías de Sanidad autonómicas y servicios regionales como los de Cataluña, Valencia y Galicia. El sector sanitario genera numerosos contratos por suministros urgentes o repetitivos. Esa dinámica activa múltiples alertas, especialmente por importes cercanos a umbrales o renovaciones periódicas.
Los contratos menores permiten adjudicaciones directas sin concurso abierto. Esa discrecionalidad facilita rapidez administrativa, pero también abre la puerta a abusos. Cuando el control resulta débil, el riesgo crece.
Uno de cada cinco contratos menores presenta posibles irregularidades.
Una herramienta ciudadana frente a la opacidad
David Fernández impulsa esta iniciativa como parte de un esfuerzo más amplio por hacer accesibles los datos públicos. El Monitor de Red Flags ofrece rankings de organismos según densidad de alertas, filtros por nivel de riesgo y acceso detallado a cada señal detectada.
El propio creador aclara que «no todo lo que aparece aquí es una irregularidad». Las alertas indican patrones estadísticos que merecen atención. Algunas situaciones pueden tener explicación legítima, como necesidades repetidas en servicios esenciales.
Sin embargo, el volumen de alertas obliga a reflexionar. Cuando más de dos millones de contratos muestran señales anómalas, el problema deja de ser anecdótico. La fiscalización ciudadana se convierte en una necesidad democrática.
El ingeniero lanza un mensaje claro: «La administración no lo pone fácil, pero estamos en un tiempo increíble para poder crear herramientas tecnológicas de fiscalización. Hay mucha gente trabajando en esta y otras áreas. Apoyad y difundid lo que hacen, porque —yo ya soy un descreído— creo que esto sólo lo arreglamos desde la sociedad civil ejerciendo presión».
España necesita transparencia real y control efectivo del gasto público. La España corrupta de Sánchez no se combate con discursos, sino con datos, tecnología y presión ciudadana. Cuando la sociedad civil vigila, la democracia se fortalece. Cuando la opacidad domina, la confianza se rompe.
La regeneración institucional exige valentía política y compromiso moral. España merece administraciones al servicio del bien común, no redes de contratos bajo sospecha.
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